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聯系人：張經理 18801821125

倉儲管理在倉儲物流管理中占據著核心地位，是供應鏈管理的核心環節。有很好的倉儲物流管理能力能為企業提高效率、節約成本。現代倉儲物流管理以整合流程、協調上下游為已任、靜態庫存越少越好。納百川貨架具體介紹一下倉儲物流管理的運作及意義。      

倉儲的功能：調節、檢驗、集散、加工、配送。       

倉儲活動的意義：是社會再生產過程順利進行得必要條件（克服生產和消費地理上的分離，銜接生產和消費時間上的背離，調節生產和消費方式上的差別）合理使用并保持商品原有使用價值的重要手段，是加快資金周轉，節約流通費用，降低物流成本，提高經濟效益的有效途徑。是物資供銷管理工作的重要組成。        

倉儲管理基本原則：效率，經濟效益和社會效益相統一，服務。    

物流企業對倉儲管理的要求

1、搞好商品的接運。

2、搞好商品數量和外觀質量的驗收。

3、分區分類和專倉專儲。

4、高效包裝加工作業和準確發貨和及時發運。

電商倉庫管理公司倉儲管理的要求

1、合理調度倉儲的運作，對客戶需求做出快速動態反應。

2、倉庫配備先進的物流軟件和硬件設施，包括立體貨架，自動分揀系統。條碼管理系統及流通加工設備等。

3、倉儲管理方式應能適應不同客戶需求。

4、在搞好倉儲基本業務的基礎上，還要進行分揀，配貨和包裝等工作，為客戶提高個性化服務。為客戶提供增值服務，包括搞好庫存控制和提高流通加工的能力。